Renato de Laurentiis Gianni | Trayectoria Profesional
Pionero internacional en Gestión y Automatización de Procesos de Negocio (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería e Ingeniería de la Información en España, Portugal y América Latina.
Fundador y CEO de Club-BPM y de GestionProcesos.org.
Creador de metodologías integrales y especializadas:
BPM:RAD® - Rapid Analysis and Design para la Gestión, Hiperautomatización y Transformación Digital de Procesos
BPM:AED™ para el desarrollo y gestión de Arquitecturas Empresariales Digitales
Especialista en Transformación Digital, Hiperautomatización y Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
Experiencia Profesional y Consultoría Estratégica
Con más de 35 años de trayectoria profesional, ha liderado proyectos, asesorías y capacitaciones de equipos en:
ESPAÑA
Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España (ISDEFE)
Canal de Isabel II
Iberdrola
CLH (Hidrocarburos)
Gobierno Vasco
3M
Telefónica Sistemas
INDRA Sistemas
Ericsson de España
Mapfre
Tabacalera
Citibank
Bankinter
Caja de Ahorros El Monte
Renault Financiación
Muchas otras.
PORTUGAL
Seguros Tranquilidade (Grupo Espirito Santo)
Banco de Portugal
AMÉRICA LATINA
Ministerio de Turismo de República Dominicana
ISBAN-Banco Santander (Argentina)
Banco Central de Honduras
Dirección General de Impuestos de República Dominicana
Banco de Loja (Ecuador)
Pronaca (Ecuador)
Maraven / Shell Oil Co. (Venezuela)
PDVSA (Petróleos de Venezuela)
CAF-Corporación Andina de Fomento
Muchas otras.
En todos estos proyectos ha aplicado enfoques integrales de Gestión Moderna de Procesos (Modern BPM), Automatización y Transformación Digital de Procesos, Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Ingeniería de la Información y Planificación Estratégica de Sistemas, utilizando metodologías y métodos de clase mundial.
Emprendimientos y Dirección Empresarial
Fundador y CEO de Club-BPM (2005 – presente).
Fundador de GestionProcesos.org (2025).
Fundador y Director de:
ITM – Information Technology and Management (1992–1996).
IBERICA IT Group (1996–2006).
Experiencia anterior en consultoras internacionales:
Ernst & Young.
Knowledgeware (Metodología Information Engineering).
Sterling Software (Herramientas CASE de modelado y generación de código).
Metodologías creadas y otras contribuciones
BPM:RAD® – Rapid Analysis & Design
Metodología ágil para la Gestión MODERNA de Procesos para la Hiperautomatización y Transformación Digital.
BPM:AED™ – Arquitectura Empresarial Digital
Metodología ágil para el Desarrollo y Gestión de Arquitecturas Empresariales.
Técnicas y métodos profesionales
Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos, los cuales sustituyen a los antiguos y contraproducentes Modelos "As-Is" e impulsan la Innovación, entre muchos otros inmensos beneficios.
Técnica / Método Integral para la Alineación Estratégica y Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital.
Dirección de Centros de Formación y Docencia
Firmante del acuerdo y asesor técnico-académico del 1er Master Universitario en BPM - Business Process Management, a nivel mundial.
Máster de Universidad Pontificia de Salamanca y Club-BPM.
Titulación oficial de la universidad y certificación profesional de Club-BPM.
Año lectivo 2007-2008, duración: 700 horas presenciales.
Desde 2009 impartido en exclusiva por Club-BPM, primero como Máster no universitario y posteriormente con el nombre de "Especialización Profesional" en modalidad eLearning, a través del Campus Virtual de Club-BPM.
➡️ Folleto del Máster Club-BPM - Universidad Pontificia de Salamanca >>
Director Académico del Centro de Estudios y Certificaciones Profesionales Internacionales de Club-BPM.
Creador de la Malla Curricular Integral de Club-BPM, con seis (6) Certificaciones Profesionales Internacionales y Acreditaciones Digitales Europeas Europass.
Perfiles:
Analistas Diseñadores de Procesos Digitales
Arquitectos de Procesos Digitales
Arquitectos Empresariales Digitales
Docencia internacional desde 1996: cursos presenciales In-Company, abiertos de calendario y online sobre Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (Modern BPM) con Metodología Ágil BPM:RAD®.
Países: España, Portugal y 17 países de Latinoamérica.
Clases en Universidades:
Universidad Pontificia de Salamanca (2007-2008)
Universidad de Salamanca (2005 al 2009)
Universidad Nacional de Educación a Distancia de España (UNED, 2015)
Universidad Carlos III de Madrid (2010)
Universidad Andina Simón Bolívar (Quito, 2013)
Cursos especializados en IBM España:
Método LOVEM (Line of Visibility Enterprise Modeling), 1993-1994).
Responsable de formación y docente en EY Ernst & Young (Venezuela y España, 1986 – 1991):
Ingeniería de la Información (sistemas orientados a procesos).
Herramientas CASE (Computer Aided Software Engineering).
Data Modeling y Data Analysis.
Difusión y evangelización de BPM Moderna y Arquitectura Empresarial Digital
CANAL YOUTUBE
Canal de Renato de Laurentiis: Transformación Digital y Gestión de Procesos (BPM)
➡️ Acceder al canal >
CONGRESOS, EVENTOS Y GIRAS INTERNACIONALES
Renato de Laurentiis ha organizado, a través de su organización Club-BPM, e impartido ponencias presenciales en:
Congresos Nacionales de BPMS España (BPM Systems): Años 2005, 2006, 2007, 2008, 2010, 2011 , 2012, 2013, 2014 y 2015
Congreso Internacional BPMS Panamá 2011 – en colaboración con IQPC, posteriormente PEX - Process Excellence Network
Evento: BPM Venezuela 2011
Evento: BPM Centroamérica 2012
Congreso BPM Centroamérica 2013
Congreso BPM Perú 2014
1ª Gira BPM 2015 Latinoamérica (Ecuador, México, Perú y Centroamérica)
LIBROS
El Libro del BPM y la Transformación Digital (2017)
➡️ Ver web >Serie anual "El Libro del BPM" – Ediciones 2010 a 2014
➡️ Ver web >
EVENTOS ONLINE Y WEBINARS INTERNACIONALES
BPM+RPA+IA (Marzo a Julio, 2025)
Evento organizado entre Club-BPM y TecnoConferences.com (IT-Latino.net) https://series.tecnoconferences.com/forobpm1H
Ocho (8) webinars impartidos por Renato de Laurentiis:
Gestión “Tradicional” vs. “Moderna” de Procesos (Modern BPM). Más allá de la tecnología y la IA.
Arquitectura de Procesos Hiperautomatizados: Asegurando el éxito de la Transformación Digital.
Arquitectura Empresarial Digital.
Consejos clave para que las empresas no pierdan dinero e incrementen sus riesgos con la automatización de procesos No-Code / Low-Code.
Adiós al contraproducente Levantamiento As-Is de procesos. Bienvenidos Modelos Lógicos Disruptivos.
Alineación Estratégica de Procesos y Modelo de Madurez en la Era Digital.
El Poder del Modelado e Integración de Datos en el Modern BPM.
Modern BPM requiere Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales. Competencias profesionales requeridas.
Hiperautomatización, clave de la Transformación Digital (2023-2024)
Evento organizado entre Club-BPM y TecnoConferences.com (IT-Latino.net). https://series.tecnoconferences.com/hiperautomatizacion-clubbpm
Quince (15) conferencias impartidas por Renato de Laurentiis
Sin la Hiperautomatización no se logra la Transformación Digital y Empresarial.
BPMS No-Code / Low-Code para la Hiperautomatización.
RPA e IA para la Hiperautomatización.
La Inteligencia Operacional Predictiva para la Hiperautomatización.
Las Decisiones y Reglas Inteligentes para la Hiperautomatización.
El IoT (Internet de las Cosas) para la Hiperautomatización.
La Inteligencia Artificial (IA) Generativa para la Hiperautomatización.
Los Datos en la Hiperautomatización.
Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales. Competencias y Habilidades requeridas.
Metodología Ágil BPM:RAD para proyectos de Hiperautomatización.
El “Compliance” en la Hiperautomatización.
El Process Mining en la Hiperautomatización.
La Arquitectura Empresarial para la Hiperautomatización.
El proyecto "Europa Digital", la "Digital Skills and Jobs Coalition" y la Alianza Digital con América Latina y el Caribe ( EU-LAC).
Hiperautomatización, clave de la Transformación Digital - Conclusiones y Cierre -.
Webinars internacionales más destacados
Renato de Laurentiis ha venido impartiendo webinars desde el 2008- A continuación algunos de los más destacados:
La potente fusión de BPM + IA para empresas y Administración Pública altamente productivas e inteligencia avanzada.
Metodología Ágil BPM:RAD – Versión 4.1.
Arquitectos de Procesos y Arquitectos Empresariales Digitales - Certificaciones Profesionales.
Transformación Digital en Acción.
Las claves para asegurar el éxito de proyectos de Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos.
La Automatización y Gestión de Procesos en la Era Digital, de la Inteligencia Artificial y el RPA.
La Arquitectura Empresarial, pieza importante de una Gestión Empresarial Moderna por Procesos.
¿Porqué fracasan muchos proyectos BPM? .
La Cuarta Ola del BPM: Procesos Digitales e Inteligentes.
Casos prácticos y reales de implantaciones BPM.
ARTÍCULOS, CONFERENCIAS Y ENTREVISTAS
Artículos más destacados, conferencias y entrevistas realizadas
Arte, Arquitectura Empresarial y BPM
En busca de la excelencia procesos y servicios en la e-Administración
Artículo publicado en la revista BOLETIC de la ASTIC - Asociación Profesional de Cuerpos Superiores de Sistemas y Tecnologías de la Información de las Administraciones Públicas de España.
➡️ Ver artículo en PDF >
Conferencia “Gestión de Procesos y Tecnologías BPM en Banca y Seguros”
Conferencia impartida en DINTEL España – Organización para la difusión de las Tecnologías de Seguridad, y de la Información y las Comunicaciones.
¿Porqué fracasan muchos proyectos BPM? – Opinión del Experto
Entrevista a Renato de Laurentiis - IT Now Costa Rica
FELTI 2017 Latinoamérica – 26 a 28 de Septiembre – La Habana, Cuba
Foro internacional de empresarios y líderes de Tecnologías de la Información
Ponencia impartida por Renato de Laurentiis: La cuarta ola del BPM: Procesos digitales e inteligentes.
Formación Académica
Licenciado en Informática.
Máster en Administración de Empresas (MBA) con especialización en Organización, Procesos y Sistemas.
Nota: Los apellidos de Renato de Laurentiis Gianni pueden aparecer ocasionalmente escritos de forma incorrecta como “de Laurentis” (con una sola “i”) y “Giani” (con una sola “n”).
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