Incluye las metodologías ágiles BPM:RAD y BPM:AED e Inteligencia Artificial



En la Era Moderna del Cliente, marcada por la irrupción de la Inteligencia Artificial, la Hiperautomatización y un mercado global altamente competitivo y volátil, las organizaciones necesitan estrategias integrales y holísticas basadas en la Gestión Empresarial MODERNA de y por Procesos (Modern BPM).
"No se define como “Moderna” solo por la tecnología o por el estándar BPMN, sino por sus enfoques y técnicas disruptivas, integrales y estratégicas para afrontar los desafíos de la innovación, la hiperautomatización y la transformación digital.
Muy distinta a la Gestión “Tradicional” de Procesos, nacida hace unos 60 años y ya obsoleta en gran parte."
Esta transformación debe orientarse a lograr:
Un excelente nivel de servicio al cliente.
La reinvención de modelos de negocio y la generación de nuevos ingresos a partir de nuevos productos y servicios.
Una mejora sustancial de la rentabilidad mediante eficiencia operativa y reducción drástica de costes.
Un incremento real y sostenido de la competitividad empresarial.
Para alcanzar estos objetivos, las empresas necesitan Líderes y Agentes del Cambio, capacitados y certificados como Arquitectos Empresariales Digitales, capaces de impulsar la transformación desde una perspectiva estratégica, tecnológica y de procesos.
Estos profesionales deben contar con una base sólida en:
Hiperautomatización, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos.
Arquitectura Empresarial Digital (Digital Business Architecture), más allá de los sistemas y tecnologías.
Gestión Empresarial MODERNA de y por Procesos (Modern BPM).
En la Era Digital, los Arquitectos Empresariales Digitales deben dominar una visión amplia, holística y, sobre todo, moderna de los procesos, las tecnologías actuales y las emergentes, y la arquitectura empresarial. Además, deben poseer las habilidades necesarias para lograr una alta sinergia entre las áreas de Negocio, Sistemas (TI) y Procesos, así como para gestionar el cambio cultural y la resistencia al cambio en sus organizaciones.
Con este programa académico se obtiene la
certificación profesional internacional de
ARQUITECTO/A EMPRESARIAL DIGITAL
con Credencial Digital Europea (EDC) Europass
Certificación BPM:GPP-C - Nivel Conocimiento
pudiendo alcanzar la certificación de nivel "E" - Experiencia
Click en el siguiente botón para más información sobre nuestras
certificaciones profesionales:
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 540
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 10 y 18 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
Precio de matrícula: Solicita el folleto y te enviamos el precio.
Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
Accede a toda la información detallada a través del formulario ➡️
Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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Envía tus datos y recibirás la información detallada de este programa académico:
⭐ Precio y formas de pago
⭐ Asignaturas y temario detallado
⭐ Becas con facilidades de pago
⭐ Título y certificación profesional legalizada
⭐ Modelo educativo eLearning
El objetivo de este programa académico es capacitar al alumno con los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para desempeñarse como líder y agente del cambio en iniciativas de Transformación Digital y Arquitectura Empresarial, integradas y articuladas a través de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
A través del siguiente gráfico podemos observar tanto la Gestión de Procesos, como la Gestión por Procesos, ambas incluidas en la Especialización Profesional, a nivel "especialización". Ver más abajo la Malla Curricular.

La Especialización Profesional abarca:
❇️ Gestión, Transformación Digital e Inteligencia de Procesos (Modern BPM) mediante la Metodología Ágil BPM:RAD™ – Rapid Analysis & Design y la Inteligencia Artificial.
❇️ Desarrollo y Gestión de la Arquitectura Empresarial Digital con la Metodología Ágil BPM:AED™ y la Inteligencia Artificial.
❇️ Transformación y Diseño detallado de Procesos Hiperautomatizados con IA y muchas otras tecnologías de vanguardia.
❇️ Modelización, Análisis y Gestión de Datos integrados a los procesos de negocio.
❇️ Diseño para la automatización de la Inteligencia Operacional Predictiva.
❇️ Diseño para la automatización de Reglas de Negocio y Decisiones Inteligentes mediante BRMS - Business Rules Management Systems, DMS – Decision Management Systems e Inteligencia Artificial.
❇️ Monitorización de Procesos digitalizados e hiperautomatizados, y de su Alineación Estratégica y Modelo de Madurez.
❇️ Gestión del Cambio organizacional.
El programa académico va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
La base de todos nuestros Programas Académicos y Cursos es una MALLA CURRICULAR sólida, estructurada y coherente, diseñada para desarrollar las competencias que exige la Era Moderna de la Inteligencia Artificial, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
Estas competencias son, además, las que permiten a nuestros alumnos obtener las Certificaciones Profesionales Internacionales, reconocidas y legalizadas a nivel europeo y mundial, garantizando un respaldo sólido a su trayectoria profesional.
Para ofrecer máxima flexibilidad y continuidad en la formación, tenemos definidas diversas RUTAS ACADÉMICAS (ver más abajo) que recorren la Malla Curricular y se adaptan a los objetivos, necesidades y presupuesto de cada empresa o profesional.
✴️ Para facilitar la comprensión de esta estructura integral, presentamos a continuación la Malla Curricular Resumida, donde se visualizan las Categorías de Conocimientos y Habilidades, los distintos niveles de formación y la relación con los tres Programas Académicos. Como podemos observar, la Especialización Profesional es la que abarca toda la malla.
👉 Consulta el detalle completo en el folleto académico que puedes solicitar más arriba.

Cada empresa o profesional puede empezar por donde mejor se adapte a sus necesidades, objetivos o nivel de experiencia.
Gracias a nuestra Malla Curricular integral con estructura modular, es posible avanzar de forma escalonada a través de distintas rutas académicas, avanzando a competencias y certificaciones profesionales avanzadas, sin duplicar esfuerzo ni inversión.
✅ Si decidimos estudiar y certificarnos a través de las rutas, las asignaturas ya cursadas en un curso o en un programa académico no se vuelven a cursar, ni a pagar nuevamente, lo que garantiza continuidad, ahorro y máxima eficiencia en la formación.

Tal como hemos visto en la Malla Curricular y las Rutas Académicas, a continuación añadimos las imágenes con enlaces a los otros dos Programas Académicos, para que puedas acceder a ellos y conocerlos en detalle.
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La Pact For Skills

Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital