Pioneros en automatización, transformación e inteligencia de procesos alcanzando la hiperautomatización integral y orquestada de los procesos de negocio mediante:
1- ENFOQUES Y TÉCNICAS modernas de DISRUPCIÓN, VISIÓN y TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS aplicando la Metodología Ágil BPM:RAD™ - Rapid Analysis and Design
2- TECNOLOGÍAS DE VANGUARDIA:
☑️ BPMS e iBPMS (Intelligent BPM Systems)
☑️ Inteligencia Artificial (IA) - desde 2020
☑️ RPA
☑️ Motores de Reglas de Negocio (BRMS)
☑️ Sistemas de Gestión de Decisiones (DMS)
☑️ Inteligencia Operacional Predictiva (IOP)
☑️ Internet de las Cosas (IoT)
☑️ BAM (Business Activity Monitoring)
☑️ SOA (Service-Oriented Architecture)
En base a una amplia trayectoria profesional, nuestro fundador y director, Renato de Laurentiis Gianni, fundó Club-BPM™ en 2005, tras haber fundado y dirigido previamente dos empresas consultoras especializadas, tal como puede apreciarse en la imagen.
En febrero del 2026 ha fundado también GestiónProcesos.org™, una nueva iniciativa cuyo objetivo es difundir e impulsar la Gestión Moderna de y por Procesos para la Hiperautomatización, Inteligencia Artificial y Transformación Digital de los procesos empresariales.

La alta especialización alcanzada y consolidada a lo largo de más de 30 años se debe a una dedicación exclusiva a los siguientes ámbitos avanzados, combinando tecnologías de vanguardia, metodologías de clase mundial, mejores prácticas internacionales e innovaciones propias:
Business Process Management (BPM) / Gestión de Procesos
Desde 1996, automatización y transformación de procesos mediante BPMS e iBPMS (actualmente BOAT y DPA)
Desde 2020, Inteligencia Artificial aplicada a la gestión e hiperautomatización de procesos
Arquitectura Empresarial (Business Architecture)
Ingeniería de la Información y del Software
Reingeniería de procesos
Planificación Estratégica de Sistemas de Información (TI)
A lo largo de esta trayectoria se han desarrollado proyectos, asesorías y capacitaciones de equipos en grandes organizaciones de España, Portugal y Latinoamérica, algunas de las cuales se muestran a continuación.

Como organización pionera, nuestra misión es impulsar la evolución de profesionales, empresas y organismos de la administración pública hacia la Gestión MODERNA de y por Procesos, orientada a la Hiperautomatización, la Inteligencia Artificial y la Transformación Digital (Modern BPM), a través de los siguientes cuatro ejes estratégicos:

Capacitar y certificar profesionalmente a directores, responsables y profesionales de Procesos, Sistemas (TI), Inteligencia Artificial (IA), Transformación e Innovación, para que evolucionen a Analistas Diseñadores, Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales, y Arquitectos Empresariales Digitales.
Poner a disposición de profesionales y empresas, nuestra Metodología Ágil BPM:RAD™ - Rapid Analysis & Design para proyectos de IA e Hiperautomatización integral y orquestada, a través de la Gestión Moderna de Procesos.
Asesorar a nivel estratégico y táctico en el desarrollo e implementación de iniciativas de Hiperautomatización, Inteligencia Artificial y Transformación Digital.
Realizar acompañamiento especializado en proyectos y controles de calidad de resultados.
Realizar e implementar los Quick Win BPM:RAD™ Projects, orientados a obtener resultados tangibles y de alta calidad, en plazos muy reducidos.
Difundir e impulsar el necesario cambio a la Gestión MODERNA de y por Procesos (Modern BPM).
La Gestión "Tradicional y Antigua" de Procesos ha quedado en gran medida obsoleta, no solo por la evolución tecnológica, sino también por limitaciones conceptuales y metodológicas, lo cual está afectando negativamente a las iniciativas de Inteligencia Artificial y Transformación Digital.
Desarrollar actividades de investigación y análisis sobre la evolución del BPM, la Inteligencia Artificial y las tecnologías de vanguardia.
Generar conocimiento a través del Observatorio Internacional de Modern BPM e Inteligencia Artificial, aportando visión estratégica y tendencias del mercado.