Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos - MLD
Innovación en Gestión de y por Procesos (Modern BPM)
El desarrollo de los MLD - Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos SUPERA el enfoque tradicional, antiguo) y perjudicial del Levantamiento 'As-Is' de los procesos, el cual ha quedado obsoleto frente a las exigencias de la era actual.
🎯Entre los numerosos beneficios que nos ofrecen los MLD, destaca especialmente el siguiente:
La optimización rápida y efectiva de los procesos, sin necesidad de realizar análisis previos ni actividades tradicionales de identificación de mejoras.
Mediante la correcta aplicación de las técnicas de desarrollo de los MLD, es posible lograr procesos altamente optimizados y preparados para su automatización, hiperautomatización y transformación digital.
Principales efectos negativos de los Modelos "As-Is" de los procesos
Modelar los procesos exactamente como se ejecutan actualmente en la organización —lo que tradicionalmente se ha denominado “Levantamiento As-Is” o “Descubrimiento” de procesos— genera múltiples efectos negativos frente a los desafíos de la era digital.
Entre los principales efectos perjudiciales, destacan los siguientes:
🚫 Limitan significativamente la capacidad de impulsar la innovación y transformación de los procesos.
🚫 Obstaculizan el diseño de procesos óptimos para su automatización e hiperautomatización.
🚫 Condicionan a los equipos a pensar dentro de estructuras y prácticas obsoletas.
🚫 Incrementan innecesariamente el tiempo, esfuerzo y coste de los proyectos.
🚫 Retrasan la obtención de resultados rápidos y de alto impacto en la transformación digital.
Modelos Lógicos Disruptivos (MLD): Estratégicos para la Hiperautomatización y Transformación Digital
Los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD), que forman parte de la Gestión MODERNA de y por Procesos (Modern BPM), se desarrollan en la Fase 1 DISRUPCIÓN de los proyectos de mejora, hiperautomatización y transformación digital de procesos.
Su aplicación garantiza resultados de alta calidad con un menor coste y esfuerzo, optimizando la eficiencia operacional desde el inicio del proyecto y facilitando el diseño de procesos preparados para la automatización, hiperautomatización e integración con Inteligencia Artificial y otras tecnologías digitales avanzadas.
Los Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos NO son modelos o diseños “To-Be” ⚠️
Los MLD – Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos son modelos detallados que generan una ruptura brusca (disrupción) desde el inicio del proyecto, impulsando de forma decisiva y efectiva la innovación, la hiperautomatización y la transformación digital y empresarial.
Aunque la palabra “Disruptivos” podría llevar erróneamente a interpretarlos como modelos “To-Be”, los MLD NO son diseños futuros de procesos.
En la primera fase, los Modelos Lógicos Disruptivos reemplazan a los tradicionales modelos “As-Is”.
Posteriormente, en la Fase 2 VISIÓN, los procesos comienzan a proyectarse hacia el “To-Be”, para finalmente ser transformados y diseñados en la Fase 3 TRANSFORMACIÓN.
En la Metodología Ágil BPM:RAD™, los procesos “To-Be” se desarrollan como diseños holísticos e integrales, y no como simples modelos tradicionales de procesos.
Beneficios de los Modelos Lógicos Disruptivos de procesos
➡️ Optimización rápida y efectiva:
Desarrollando los MLD, y sin necesidad de análisis previos ni actividades tradicionales de identificación de mejoras, es posible lograr optimizaciones superiores al 70% en los procesos.
El 100% de la optimización se concreta posteriormente en la Fase 3 TRANSFORMACIÓN, mediante el diseño avanzado de procesos hiperautomatizados y dotados de inteligencia.
➡️ Prevención del efecto “GIGO” (Garbage In – Garbage Out):
Garantizar que los procesos a ser automatizados o hiperautomatizados estén correctamente optimizados desde el inicio del proyecto.
➡️ Desarrollo eficiente de Agentes de Inteligencia Artificial:
Facilitar el diseño y desarrollo de Agentes de IA alineados a procesos hiperautomatizados, inteligentes y orientados a la transformación digital empresarial.
➡️ “Ruptura Brusca” desde el inicio del proyecto:
Los MLD son altamente efectivos para lograr “pensar fuera de la caja” (Think Out of the Box), impulsando la innovación y transformaciones empresariales reales y efectivas.
➡️ Enfoque centrado en el cliente:
Garantizar que los procesos se diseñen orientados permanentemente hacia la satisfacción, experiencia y necesidades reales del cliente.
➡️ Procesos verdaderamente transversales y end-to-end:
Eliminar barreras funcionales y asegurar la integración total de los procesos dentro de la Arquitectura de Procesos empresarial.
➡️ Transformación eficiente de estructuras organizacionales tradicionales:
Facilitar la transición desde modelos empresariales “gestionados por funciones” hacia organizaciones modernas “gestionadas de y por procesos”, eliminando los ineficientes silos organizacionales.
➡️ Mayor rapidez y eficiencia económica en los proyectos:
Reducir significativamente tiempos, esfuerzo y costes asociados a proyectos de mejora, automatización e hiperautomatización de procesos.
➡️ Optimización del tiempo de los involucrados:
Evitar desperdiciar el tiempo de las personas que participan en el proyecto, especialmente responsables de procesos, usuarios clave y equipos estratégicos.
➡️ Excelentes para procesos multi-canal y distribuidos:
Los MLD son especialmente efectivos para procesos gestionados a través de múltiples canales (presencial, web, apps), replicados en oficinas, sucursales, centros de distribución y diferentes territorios, incluyendo procesos externalizados o tercerizados.
Fase 1 “DISRUPCIÓN” de BPM:RAD: Técnicas para desarrollar los MLD
Los MLD se desarrollan en la Fase 1 “DISRUPCIÓN” de BPM:RAD™ – Rapid Analysis and Design.
En esta fase se aplica un conjunto de técnicas con enfoque “Lógico Disruptivo”, las cuales pueden apreciarse en la imagen.
Como se observa en el Ciclo Modern BPM de BPM:RAD™, una vez desarrollados los MLD en la Fase 1, éstos se trasladan a la Fase 2 “VISIÓN”, hasta llegar finalmente a la Fase 3 “TRANSFORMACIÓN”, en la que los procesos terminan de transformarse y diseñarse detalladamente, alineándolos al Plan Táctico-Estratégico Empresarial y a los correspondientes Modelos de Madurez.
Los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD) son una de las más de 50 diferencias que distinguen la Gestión MODERNA de y por Procesos de la "tradicional".
En los siguientes vídeos, el creador de los MLD – Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos y de la Gestión “MODERNA” de y por Procesos, explica:
1️⃣ Las 10 principales diferencias entre la Gestión MODERNA de y por Procesos y el BPM Tradicional.
2️⃣ Los 7 principales beneficios de los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD).
Formación Profesional en Modelos Lógicos Disruptivos (MLD)
Los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD) forman parte de la Metodología Ágil BPM:RAD™ y se enseñan en los tres (3) Programas Académicos con Certificaciones Profesionales Internacionales y en un curso de especialización.
En nuestro Centro de Estudios Profesionales podrás encontrar toda la información detallada para capacitarte y certificarte.
Autoría de los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD)
Si quieres conocer la autoría y origen de los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD), accede a la página web específica a través del siguiente botón.
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