Incluye Metodología Ágil BPM:RAD e Inteligencia Artificial aplicada al desarrollo de Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos


Los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD), que forman parte de la Gestión MODERNA de y por Procesos, se desarrollan en la fase inicial de cualquier proyecto de mejora o transformación de procesos.
Esta fase inicial se denomina: Fase 1 DISRUPCIÓN.
Su aplicación garantiza resultados de alta calidad a un menor coste, optimizando la eficiencia desde el inicio.
La Gestión Moderna de Procesos supera el enfoque tradicional de levantar procesos 'As-Is', ya que resulta contraproducente frente a las exigencias de la era actual:

Limitando la capacidad de impulsar la Innovación y Transformación de los procesos.
Obstaculizando la creación de procesos óptimos para ser automatizados e hiperautomatizados.
Ocasionando pérdidas de tiempo, esfuerzo y dinero.

Los MLD - Modelos Lógicos Disruptivos no son modelos o diseños 'To-Be', sino una disrupción lógica que genera una “ruptura brusca” (Disrupción) desde el inicio, impulsando de manera decisiva la Innovación y la Transformación.
Además de superar el legado de las prácticas antiguas de Gestión de/por Procesos y lograr un modelo empresarial disruptivo e innovador que asegure resultados óptimos, los principales beneficios incluyen:
✅ Optimización rápida y efectiva: Desarrollando los MLD, sin necesidad de análisis previos o identificación de mejoras, se logra una optimización de los procesos superior al 70%.
✅ Prevención del efecto “GIGO” (Garbage In – Garbage Out): Asegurar la optimización de los procesos a ser automatizados o hiperautomatizados.
✅ Configuración de Agentes de IA: Garantizar la configuración eficiente de los mismos.
✅ “Ruptura Brusca” desde el inicio del proyecto: los MLD son efectivos para lograr “pensar fuera de la caja” (Think Out of the Box) e impulsar la Innovación y lograr transformaciones reales y efectivas.
✅ Enfoque centrado en el cliente: Garantizar que los procesos se orienten siempre hacia la satisfacción y necesidades del cliente.
✅ Transversalidad de los procesos: Asegurar que los procesos sean “end-to-end”, eliminando barreras y asegurando su integración total en la arquitectura de procesos.
✅ Lograr la transformación rápida y eficiente de la empresa “gestionada por funciones” a “gestionada por procesos”, rompiendo así los ineficientes “Silos” organizacionales.
✅ Transformación organizacional eficiente: Facilitar la transición de una estructura empresarial “gestionada por funciones” a una “gestionada por procesos”, eliminando los ineficientes silos organizacionales.
✅ Rapidez y eficiencia económica: Ofrecer una mejora sustancial en la velocidad de ejecución de proyectos y reducción de costos para la empresa.
✅ Optimización del tiempo de los involucrados: Evitar desperdiciar el tiempo de las personas que participan en el proyecto, especialmente de los responsables de los procesos.
✅ Excelente para procesos multi-canal y distribuidos: Los MLD son efectivos para procesos gestionados a través de diferentes canales (presencial, web, apps), replicados en múltiples oficinas, sucursales, centros de distribución y en diferentes territorios, incluyendo procesos externalizados (tercerizados).
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 90
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 3 y 5 meses.
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Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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Este curso tiene como objetivos proporcionar conocimientos y habilidades avanzadas para el desarrollo de los Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos que se desarrollan en la Fase 1 DISRUPCIÓN, así como su evolución hasta el Diseño Inicial.
En el siguiente gráfico de nuestra Metodología Ágil BPM:RAD, se muestra el alcance del curso, que abarca la Fase 1: Disrupción, la Fase 2: Visión y la Etapa 1 de la Fase 3: Transformación.

¿Porqué se incluyen en este curso las fases de Visión y Transformación?
Es fundamental aprender a trasladar los Modelos Lógicos Disruptivos hasta los Diseños y Automatizaciones Iniciales. De lo contrario, se perderían los grandes beneficios obtenidos en la Fase 1: Disrupción.
A continuación, los temas principales , desarrollos y prácticas que se abordan en el curso:
❇️ Fundamentos de Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos para la Hiperautomatización y Transformación Digital.
❇️ Fase 1 “DISRUPCIÓN” de BPM:RAD, en la que se desarrollan los Modelos Lógicos Disruptivos.
❇️ Fase 2 “VISIÓN” de BPM:RAD, en la que se proyecta la transformación de los procesos, a través de los Modelos de Funcionamiento “To-Be”.
❇️ Etapa 1 de la Fase 3 “TRANSFORMACIÓN” de BPM:RAD, en la que se desarrollan los Diseños Iniciales de procesos transformados para ser automatizados o hiperautomatizados.
❇️ Iniciación y prácticas en Automatización de Procesos con Tecnología BPMS:Workflow No-Code/Low-Code.
❇️ Sesiones Ágiles BPM:RAD y los Quick Win BPM:RAD Project, para la aceleración de proyectos.
Formación + Metodología Ágil BPM:RAD
Con este curso el alumno no sólo recibirá una capacitación, sino que además obtendrá una Metodología ágil y especializada para la Hiperautomatización y Transformación Digital a través de la Gestión Moderna de Procesos.

El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills

Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital