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Club-BPM | Centro de Estudios Profesionales | Curso de Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos

Curso de Desarrollo de Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos

Incluye Metodología Ágil BPM:RAD e Inteligencia Artificial aplicada al desarrollo de Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos

¿Qué son los Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos?

Los Modelos Lógicos Disruptivos (MLD), que forman parte de la Gestión MODERNA de y por Procesos, se desarrollan en la fase inicial de cualquier proyecto de mejora o transformación de procesos.
Esta fase inicial se denomina: Fase 1 DISRUPCIÓN.


Su aplicación garantiza resultados de alta calidad a un menor coste, optimizando la eficiencia desde el inicio.

La Gestión Moderna de Procesos supera el enfoque tradicional de levantar procesos 'As-Is', ya que resulta contraproducente frente a las exigencias de la era actual:

  • Limitando la capacidad de impulsar la Innovación y Transformación de los procesos.


  • Obstaculizando la creación de procesos óptimos para ser automatizados e hiperautomatizados.


  • Ocasionando pérdidas de tiempo, esfuerzo y dinero.

Los MLD - Modelos Lógicos Disruptivos no son modelos o diseños 'To-Be', sino una disrupción lógica que genera una “ruptura brusca” (Disrupción) desde el inicio, impulsando de manera decisiva la Innovación y la Transformación.

Beneficios

Además de superar el legado de las prácticas antiguas de Gestión de/por Procesos y lograr un modelo empresarial disruptivo e innovador que asegure resultados óptimos, los principales beneficios incluyen:


✅ Optimización rápida y efectiva: Desarrollando los MLD, sin necesidad de análisis previos o identificación de mejoras, se logra una optimización de los procesos superior al 70%.


✅ Prevención del efecto “GIGO” (Garbage In – Garbage Out): Asegurar la optimización de los procesos a ser automatizados o hiperautomatizados.


✅ Configuración de Agentes de IA:  Garantizar la configuración eficiente de los mismos.   


✅ “Ruptura Brusca” desde el inicio del proyecto: los MLD son efectivos para lograr “pensar fuera de la caja” (Think Out of the Box) e impulsar la Innovación y lograr transformaciones reales y efectivas.


✅ Enfoque centrado en el cliente: Garantizar que los procesos se orienten siempre hacia la satisfacción y necesidades del cliente.


✅ Transversalidad de los procesos: Asegurar que los procesos sean “end-to-end”, eliminando barreras y asegurando su integración total en la arquitectura de procesos.


✅ Lograr la transformación rápida y eficiente de la empresa “gestionada por funciones” a  “gestionada por procesos”,   rompiendo así los ineficientes “Silos” organizacionales.


✅ Transformación organizacional eficiente: Facilitar la transición de una estructura empresarial “gestionada por funciones” a una “gestionada por procesos”, eliminando los ineficientes silos organizacionales.


✅ Rapidez y eficiencia económica: Ofrecer una mejora sustancial en la velocidad de ejecución de proyectos y reducción de costos para la empresa.


✅ Optimización del tiempo de los involucrados:  Evitar desperdiciar el tiempo de las personas que participan en el proyecto, especialmente de los responsables de los procesos.


✅ Excelente para procesos multi-canal y distribuidos: Los MLD son efectivos para procesos gestionados a través de diferentes canales (presencial, web, apps), replicados en múltiples oficinas, sucursales, centros de distribución y en diferentes territorios, incluyendo procesos externalizados (tercerizados).


Información del curso

DETALLES DEL CURSO

Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.

Horas Lectivas: 90

Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 3 y 5 meses.

Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"


Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.


Accede a toda la información detallada a través del formulario ➡️

Modelo educativo flexible y adaptativo

Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.


Click en el siguiente botón para más información sobre nuestro modelo educativo eLearning:

Modelo Educativo Club-BPM >

INFORMACIÓN DETALLADA

Envía tus datos y recibirás la información detallada de este programa académico:

⭐ Precio y formas de pago

⭐ Asignaturas y temario detallado

⭐ Modelo educativo eLearning

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Objetivos del curso

Este curso tiene como objetivos proporcionar conocimientos y habilidades avanzadas para el desarrollo de los Modelos Lógicos Disruptivos de Procesos que se desarrollan en la Fase 1 DISRUPCIÓN, así como su evolución hasta el Diseño Inicial.


En el siguiente gráfico de nuestra Metodología Ágil BPM:RAD, se muestra el alcance del curso, que abarca la Fase 1: Disrupción, la Fase 2: Visión y la Etapa 1 de la Fase 3: Transformación.

¿Porqué se incluyen en este curso las fases de Visión y Transformación?


Es fundamental aprender a trasladar los Modelos Lógicos Disruptivos hasta los Diseños y Automatizaciones Iniciales. De lo contrario, se perderían los grandes beneficios obtenidos en la Fase 1: Disrupción. 


A continuación, los temas principales , desarrollos y prácticas que se abordan en el curso:

❇️ Fundamentos de Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos para la Hiperautomatización y Transformación Digital.


❇️ Fase 1 “DISRUPCIÓN” de BPM:RAD, en la que se desarrollan los Modelos Lógicos Disruptivos.


❇️ Fase 2 “VISIÓN” de BPM:RAD, en la que se proyecta la transformación de los procesos, a través de los Modelos de Funcionamiento “To-Be”.


❇️ Etapa 1 de la Fase 3 “TRANSFORMACIÓN” de BPM:RAD, en la que se desarrollan los Diseños Iniciales de procesos transformados para ser automatizados o hiperautomatizados.


❇️ Iniciación y prácticas en Automatización de Procesos con Tecnología BPMS:Workflow No-Code/Low-Code.


❇️ Sesiones Ágiles BPM:RAD y los Quick Win BPM:RAD Project, para la aceleración de proyectos.

Formación + Metodología Ágil BPM:RAD

Con este curso el alumno no sólo recibirá una capacitación, sino que además obtendrá una Metodología ágil y especializada para la Hiperautomatización y Transformación Digital a través de la Gestión Moderna de Procesos.


A quién va dirigido

El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:

  • Procesos / Organización

  • Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)

  • Transformación Digital

  • Innovación / Transformación empresarial

  • Calidad

  • Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)

Club-BPM en el proyecto Europa Digital

Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:


✴️ La  European Digital Skills & Jobs Coalition


✴️ La  PactForSkills


Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:


✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.


✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.


✅Metodología Ágil BPM:AED  para el desarrollo y gestión de la  Arquitectura Empresarial Digital.


✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.

Garantía Club-BPM

❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.


❇️ Somos independientes de marcas de software.  Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno. 


❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:

  • Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.

  • Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).

  • Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.


❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.


❇️ Fundador y Director de Club-BPM:  pionero en Gestión de Procesos (BPM),  Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital

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