La Gestión de/por Procesos (BPM- Business Process Management) ha evolucionado mucho desde sus orígenes, hace ya casi 60 años.
La Gestión de y por Procesos, que se ha ido modernizando NO solo debido a la aparición de tecnologías (software) específicas a principios de los años 90, continúa avanzando y evolucionando de una forma muy rápida con tecnologías de vanguardia y dispositivos, logrando la Hiperautomatización y Transformación Digital de los procesos y de la empresa, y Arquitecturas Empresariales Digitales.
En la era digital, el objetivo es aumentar exponencialmente la eficiencia operacional, la alineación de los procesos a la estrategia empresarial, la competitividad, productividad y mayor rentabilidad de la empresa, entre muchas otras cosas.
Los procesos de negocio en la Era Hiperdigital
“Las tecnologías son el medio, no el fin. Solo con las tecnologías no se logra la Innovación, Hiperautomatización y Transformación Digital.”
El éxito de la Transformación Digital se asegura con procesos de negocio gestionados y transformados de forma integral y holística, y aplicando los enfoques y técnicas innovadoras de la Gestión MODERNA de y por Procesos.


Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 45
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 2 y 4 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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El objetivo de este curso es dotar a los alumnos de los conocimientos esenciales y modernos sobre:
❇️ Evolución de la Gestión tradicional y caducada de Procesos, a la Gestión MODERNA de/por Procesos.
❇️ Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (Modern BPM).
❇️ Arquitectura Empresarial ( Business Architecture. No solo para TI ).
❇️ La Alineación de los procesos a la Estrategia Empresarial.
❇️ Innovación, Hiperautomatización y Transformación Digital
❇️ Tecnologías BPM (BPMS, iBPMS, Low-Code No-Code) para todo el ciclo de vida de los procesos.
❇️ Metodología Ágil BPM:RAD® - Rapid Analysis & Design para proyectos de Transformación Digital y Gestión Moderna de Procesos
❇️ Estándares internacionales BPMN 2.0 y DMN 1.3
❇️ Modelo de Madurez para la Gestión Empresarial Moderna por Procesos.
❇️ Centros de Eficiencia Operacional, Innovación y Competitividad.
❇️ Factores críticos para la implantación exitosa de una Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills

Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital