Curso de Arquitectura de Procesos Hiperautomatizados
Incluye Metodología Ágil BPM:RAD e Inteligencia Artificial aplicada a la transformación y diseño de procesos hiperautomatizados
La hiperautomatización, término acuñado por la consultora internacional Gartner, es lo que permite la transformación digital de las organizaciones públicas y privadas. La hiperautomatización va más allá de mecanizar las tareas manuales repetitivas y de implementar Inteligencia Artificial. Se trata de automatizar al máximo cada uno de los procesos, utilizando las tecnologías (software, dispositivos y robots) disponibles en el mercado.
No obstante, la hiperautomatización no se logra comprando e implementando tecnologías por áreas o departamentos, sin una visión integral y holística de la organización. Se requiere de un enfoque innovador y moderno de arquitectura y gestión de procesos (Modern BPM).
Sin la hiperautomatización las organizaciones pueden encontrarse luchando por adaptarse a un mercado en constante y rápido cambio, y desaprovechar las inmensas oportunidades que ofrece la transformación digital.
Es importante tener en cuenta que para el logro de la Hiperautomatización y respectiva Transformación Digital y Empresarial, se requieren Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Especialistas en Tecnologías, con una base muy sólida y actualizada en Gestión Moderna de/por Procesos y Nuevas Tecnologías.
“Para tener éxito en la Era Digital y en un mercado global, volátil y de alta competitividad, las empresas deben lograr una Transformación Digital plena a través de la Hiperautomatización 100% articulada e integrada a los procesos.”
Renato de Laurentiis Gianni – Fundador y CEO de Club-BPM y GestiónProcesos.org
Información del curso
DETALLES DEL CURSO
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 65
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 2 y 4 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Modelo educativo flexible y adaptativo
Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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Objetivos del curso
El propósito de este curso, de carácter eminentemente práctico, es capacitar al alumno en transformación, diseño y desarrollo de procesos a ser hiperautomatizados, de manera integral y holística, lo cual es fundamental para lograr la Transformación Digital.
Los Analistas de Procesos, de Negocio y de Sistemas necesitan adquirir conocimientos y habilidades funcionales (no técnicas), esenciales para diseñar e implementar procesos hiperautomatizados de alto rendimiento.
A continuación, los temas más relevantes que se abarcan en el curso:
❇️ Fundamentos de Hiperautomatización, Transformación Digital y Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
❇️ Diseño y automatización de procesos con BPM:RAD y tecnologías BPMS:Workflow No-Code/Low-Code.
❇️ Hiperautomatización de procesos con BPM:RAD y tecnologías IA, RPA, IoT, DMS/BRMS, Inteligencia Operacional Predictiva y otras.
❇️ Modelado, integración y gestión de los Datos en la Hiperautomatización de procesos.
❇️ La Gestión de Calidad y el “Compliance” en la Hiperautomatización de procesos.
A quién va dirigido
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM en el proyecto Europa Digital
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills
Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
Garantía Club-BPM
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.
🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital
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