Curso de Arquitectura de Procesos Hiperautomatizados
Incluye Metodología Ágil BPM:RAD e Inteligencia Artificial aplicada a la transformación y diseño de procesos hiperautomatizados
Orquestación e Hiperautomatización
La hiperautomatización, término acuñado por la consultora internacional Gartner, constituye el fundamental habilitador de la Transformación Digital de las organizaciones públicas y privadas.
Va mucho más allá de automatizar tareas manuales repetitivas o de incorporar Inteligencia Artificial de forma aislada. Su objetivo es alcanzar altos niveles de automatización e inteligencia de los procesos, integrando y combinando las tecnologías más adecuadas en cada caso: Agentes de IA, IA Agéntica, BPMS, iBPMS, RPA, sistemas de decisiones inteligentes y muchas otras tecnologías.
Sin embargo, la Hiperautomatización no se consigue mediante la implantación fragmentada de tecnologías por áreas, departamentos o funciones. Requiere, antes de todo, una orquestación automatizada, integral y holística de los procesos, capaz de coordinar personas, agentes de IA, sistemas, datos, decisiones, … de principio a fin.
Para lograrlo se necesita, además de IA y otras tecnologías, una Gestión MODERNA de y por Procesos (Modern BPM) y una metodología especializada para transformar, diseñar e implementar procesos orquestados, hiperautomatizados y con inteligencia.
Las organizaciones que no evolucionen hacia estos nuevos modelos de gestión y automatización tendrán mayores dificultades para responder con agilidad a un entorno global, dinámico y altamente competitivo, y para aprovechar plenamente las oportunidades que ofrece la Transformación Digital correctamente implementada.
“Para tener éxito en la Era Digital y en un mercado global, volátil y de alta competitividad, las empresas deben lograr una Transformación Digital plena a través de la Hiperautomatización 100% articulada e integrada a los procesos.”
Renato de Laurentiis Gianni – Fundador y CEO de Club-BPM™ y GestiónProcesos.org™
Información del curso
DETALLES DEL CURSO
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 60
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 2 y 4 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
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Modelo educativo flexible y adaptativo
Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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Objetivos del curso
El propósito de este curso, de carácter eminentemente práctico, es capacitar al alumno en transformación y diseño de procesos a ser hiperautomatizados y dotados de la máxima inteligencia, de manera integral y holística, lo cual es fundamental para lograr una verdadera Transformación Digital y Empresarial.
Los Analistas de Procesos, de Negocio y de Sistemas necesitan adquirir conocimientos y habilidades funcionales (no técnicas), esenciales para diseñar e implementar procesos hiperautomatizados de alto rendimiento.
A continuación, los temas más relevantes que se abarcan en el curso:
❇️ Fundamentos de Hiperautomatización, Transformación Digital y Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
❇️ Diseño y automatización de procesos con BPM:RAD, Agentes de IA y tecnologías BPMS No-Code/Low-Code.
❇️ Hiperautomatización de procesos con BPM:RAD y tecnologías IA, RPA, IoT, DMS/BRMS, Inteligencia Operacional Predictiva y muchas otras.
❇️ Modelado, integración y gestión de los Datos en la Hiperautomatización de procesos.
❇️ La Gestión de Calidad y el “Compliance” integradas en la Hiperautomatización de procesos.
A quién va dirigido
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM en el proyecto Europa Digital
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills
Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
Garantía Club-BPM
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.
🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital
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