Incluye Metodología Ágil BPM:AED e Inteligencia Artificial aplicada al desarrollo y gestión de la Arquitectura Moderna de Procesos


Este curso tiene como objetivo proporcionar conocimientos y habilidades sólidas y de vanguardia para el desarrollo y gestión de una Arquitectura de Procesos, en el marco de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos.
En la Era moderna y digital en la que nos encontramos no se pueden seguir ni construyendo, ni teniendo, Catálogos y Mapas de Procesos, y Cadenas de valor, con los enfoques de hace más de 50 años.
En la siguientes imágenes podemos observar que la “Arquitectura de Procesos” forma parte esencial de la “Arquitectura Empresarial” de cualquier organización. Ambas son las que permiten lograr la Gestión por Procesos ya que abarcan toda la empresa de manera integral.
En el siguiente gráfico se destacan los elementos empresariales que abarca una Arquitectura Empresarial y, enmarcado en amarillo, aquellos específicos de la Arquitectura de Procesos.
Ambas arquitecturas se desarrollan y gestionan hasta el nivel de “procesos”, sin descender al nivel detallado de actividades, tareas, reglas, condiciones, decisiones, documentos u otros elementos operativos más específicos. Su enfoque se mantiene en un nivel estratégico y táctico, asegurando la alineación global con los objetivos de la organización.

Este enfoque permite tener una visión integral de cómo los procesos se relacionan con la estrategia empresarial, facilitando la toma de decisiones, la identificación de oportunidades de mejora y la alineación de los procesos con todos sus elementos. Además, nos permite el desarrollo y la monitorización del Modelo Moderno de Madurez de Procesos, un elemento clave para impulsar la transformación digital y garantizar que los procesos evolucionen al ritmo de las nuevas demandas tecnológicas y de negocio.
A partir de esta arquitectura “esencial”, cada empresa podrá decidir si desea extenderla, ampliarla o mantenerla en su forma actual, según sus necesidades estratégicas y operativas. Esta flexibilidad permite adaptar la arquitectura a los desafíos específicos de cada organización, asegurando que evolucione al ritmo de su crecimiento y transformación digital.
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 90
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 3 y 5 meses.
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Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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Este curso tiene como objetivos proporcionar los conocimientos y habilidades avanzadas para el desarrollo y gestión de una Arquitectura Moderna de Procesos. A continuación, los principales temas teóricos y prácticos del curso:
✴️ Cómo es la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos en la Era de la Transformación Digital.
✴️ Cuáles y cómo son los “Frameworks” para Arquitecturas Empresariales y Arquitecturas de Procesos, generales y sectoriales.
✴️ Las herramientas (software) de Arquitectura de Procesos y Arquitectura Empresarial. Cómo son, sus características y beneficios.
✴️ Cómo desarrollar un Catálogo y Mapa Moderno de Procesos con los enfoques y técnicas de la Gestión Moderna de/por Procesos.
✴️ Cómo desarrollar una Arquitectura Moderna de Procesos sólida y robusta.
✴️ Qué es Transformación Digital y cómo se lograr a través de la Hiperautomatización de los procesos. Cuáles son las tecnologías, sus características y funcionalidades.
✴️ Técnicas para la Alineación de los procesos al Plan Estratégico Empresarial, Transformación Digital y Modelo de Madurez.
✴️ Técnicas para la Monitorización de la Alineación Estratégica y Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital.
✴️ Técnicas para el desarrollo y gestión de la Cartera/Portafolio de Proyectos y Acciones.
✴️ Extensión/Ampliación de la Arquitectura Moderna de Procesos para objetivos específicos, características de la empresa o alcanzar a tener una Arquitectura Empresarial total (Business Architecture).
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills

Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital