Curso de Alineación Estratégica y Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital
Incluye Metodología Ágil BPM:RAD e Inteligencia Artificial aplicada a la Alineación Estratégica de Procesos
Tener los procesos de negocio permanentemente alineados al plan estratégico empresarial es vital para que las organizaciones mantengan conectada su operación con la estrategia y midan si están funcionando al nivel que realmente se requiere.
¿Qué significa alinear estratégicamente los procesos de negocio?
En cualquier organización, pública o privada, son los procesos los que deben dar soporte directo a los objetivos estratégicos y tácticos del negocio. Y uno de los objetivos estratégicos clave en la actualidad, es lograr la máxima automatización (hiperautomatización) y transformación digital de los procesos.
Desde los enfoques de la Gestión MODERNA de Procesos, promovidos por Club-BPM, la alineación estratégica no solo conecta con la estrategia empresarial, sino que también se integra con el Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital, asegurando una alineación más completa, sólida y controlada.
Muchas organizaciones creen erróneamente que implementar soluciones de Business Intelligence (BI) y Balanced Scorecard (BSC) es suficiente para lograr la alineación estratégica de sus procesos.
La técnica avanzada de Alineación Estratégica que hemos desarrollado tras más de 30 años en grandes proyectos, va más allá.
✅ Es más detallada, precisa y pragmática.
✅ Integra los elementos esenciales para el Modelo de Madurez de Procesos y de Transformación Digital.
Técnica formal y metódica
La Alineación Estratégica y Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital es una técnica formal, integrada en nuestra Metodología Ágil BPM:RAD – Rapid Analysis and Design.
Cada macroproceso, con sus respectivos procesos, contará con su propia Matriz de Alineación Táctico-Estratégica, que permite:
Justificar y preparar adecuadamente los proyectos.
Verificar que la visión, transformación y rediseño de los procesos estén detalladamente alineados con los objetivos tácticos, estratégicos y con el modelo de madurez.
Monitorizar la alineación estratégica de los procesos.
Monitorizar el avance y contribución de los procesos al modelo de madurez.
🎯Esta técnica avanzada combina la Alineación Estratégica y el Modelo de Madurez de Procesos y Transformación Digital. De esta manera permite evaluar de forma integrada y práctica la capacidad de los procesos para apoyar los objetivos tácticos y estratégicos, así como sus respectivos niveles de madurez.
Información del curso
DETALLES DEL CURSO
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 60
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 2 y 4 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Modelo educativo flexible y adaptativo
Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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INFORMACIÓN DETALLADA
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Objetivos del curso
Este curso tiene como objetivo formar a nuestros alumnos en la aplicación práctica de esta técnica de nuestra Metodología Ágil BPM:RAD®.
Está principalmente orientado a analistas de procesos y analistas de negocio, que, junto con los dueños de procesos, necesitan mantenerlos permanentemente alineados tanto con el plan estratégico empresarial como con los modelos de madurez.
A quién va dirigido
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Club-BPM en el proyecto Europa Digital
Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills
Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
Garantía Club-BPM
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.
🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital
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