Incluye Metodología BPM:AED e Inteligencia Artificial


La Arquitectura Empresarial (AE) es la de pieza fundamental para la Gestión Empresarial Moderna por Procesos.
La AE es el conjunto de todos los elementos organizacionales (objetivos estratégicos, procesos, tecnologías, recursos humanos, recursos financieros, indicadores, etc.) que hacen funcionar a la empresa, relacionándose éstos entre sí y garantizando la alineación desde los niveles más altos (estratégicos) hasta los más bajos (operativos) y en conjunto con el nivel táctico (procesos lógicos disruptivos).
La misión de la AE es mantener el funcionamiento óptimo de la empresa e impulsar la innovación y transformación digital y empresarial, y con el fin de lograr la óptima productividad, competitividad y el máximo valor a sus clientes, y ciudadanos en el caso de la administración pública.
La Arquitectura Empresarial (AE) tiene que ser:
✴️ Impulsada y apoyada desde la Alta Dirección.
✴️ Liderada por especialistas (Arquitectos e Ingenieros de Procesos) con enfoques modernos en procesos.
✴️ Apoyada por un equipo multidisciplinar que incluya profesionales de la Dirección de Tecnologías y Sistemas (TI), Recursos Humanos, Calidad, Riesgos y demás áreas de negocio de la organización.
✴️ Permanente, al igual que la gestión financiera, la gestión de los recursos humanos, la gestión de la calidad, la gestión de los riesgos, etc.
Modalidad de Estudio: eLearning con tutor personal.
Horas Lectivas: 100
Duración: dependiendo del Ritmo de Estudio mantenido por el alumno, entre 3 y 5 meses.
Ver más abajo nuestro "Modelo Educativo flexible y adaptativo"
Becas: Exclusivas para particulares con opción a fraccionar el pago de la matrícula en varios meses. Solicita el folleto y te enviamos la información.
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Con miles de alumnos desde 2009, hemos desarrollado un modelo eLearning que combina excelencia formativa, autonomía y flexibilidad, exigiendo a su vez compromiso y responsabilidad.
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El objetivo de este curso es capacitar al alumno de conocimientos y competencias sólidas y modernas en:
➡️ Arquitectura Empresarial, pieza clave para lograr la Gestión Empresarial Moderna por Procesos y la Transformación Digital y Empresarial.
➡️ Los “Frameworks” generales y sectoriales existentes.
➡️ Las herramientas (software) de Arquitectura Empresarial. Cómo son, sus características, beneficios y cuáles son los parámetros a evaluar para una selección y adquisición.
➡️ Desarrollo de una Arquitectura Empresarial moderna y para la Era Digital, aplicando la Metodología Ágil BPM:AED.
➡️ Experiencias reales de implantación de AE en multinacionales y administración pública (Gobierno)
➡️ Buenas prácticas de Club-BPM tras más de 30 años de experiencia.
El curso va dirigido a profesionales y responsables de las siguientes áreas:
Procesos / Organización
Sistemas (TI – Tecnologías de la Información)
Transformación Digital
Innovación / Transformación empresarial
Calidad
Áreas funcionales (Operaciones, Administración, RRHH, Finanzas, etc..)
Formación + Metodología Ágil BPM:AED
Con este curso el alumno no sólo recibirá una capacitación, sino que además obtendrá una Metodología ágil y especializada para el desarrollo y gestión de Arquitecturas Empresariales.

Club-BPM participa activamente en el proyecto Europa Digital, como miembro de dos iniciativas impulsadas por la Comisión Europea:
✴️ La European Digital Skills & Jobs Coalition
✴️ La PactForSkills

Nuestros principales aportes en este contexto estratégico son:
✅Desarrollo de competencias profesionales para Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales y Arquitectos Empresariales Digitales.
✅Metodología Ágil BPM:RAD - Rapid Analysis & Design – para la Transformación Digital, Inteligencia y Gestión Moderna de Procesos.
✅Metodología Ágil BPM:AED para el desarrollo y gestión de la Arquitectura Empresarial Digital.
✅ Difusión activa de la Gestión Empresarial Moderna de y por Procesos, la Hiperautomatización y la Transformación Digital.
❇️ Garantizamos la inversión de empresas y profesionales, ofreciendo formación e implementación basada en la Gestión Moderna de y por Procesos (Modern BPM), dejando atrás los enfoques tradicionales y antiguos de Gestión de Procesos, que ya no responden a los retos de la Era Digital.
❇️ Somos independientes de marcas de software. Formamos en conocimientos, habilidades y metodologías ágiles y modernas, aplicables a cualquier entorno.
❇️ Nuestros asesoramientos, capacitaciones y transferencia de conocimientos están basados en:
Más de 30 años de experiencia internacional en proyectos, asesorías y centros de formación.
Estándares del mercado (BPMN, DMN, Modelado de Datos, entre otros).
Mejores prácticas desarrolladas por Club-BPM tras más de 30 años en grandes proyectos.
❇️ Amplia oferta formativa para hacer carrera profesional en Gestión Moderna de/por Procesos (Modern BPM) para la Transformación Digital y Arquitectura Empresarial.
❇️ Fundador y Director de Club-BPM: pionero en Gestión de Procesos (BPM), Arquitectura Empresarial, Reingeniería, Hiperautomatización y Transformación Digital en España, Portugal y toda Latinoamérica.


🎯 Formación profesional de excelencia para la Era Digital